Ogilvy oznamuje změny na klíčových pozicích v kreativě a strategii

Martin Halaxa řídí v Ogilvy tým kreativců, který připravuje nadlinkovou komunikaci, integrované kampaně a veškerá in-store sdělení značky Tesco v regionu Česká republika, Slovensko a Maďarsko. V reklamě začínal jako copywriter a idea maker, později byl kreativním ředitelem v agenturách Peppermint či Havas. Je podepsaný pod oceňovanými kampaněmi pro Škoda Auto v rámci sponzorství České filharmonie nebo ikonickými kampaněmi Vodafone (např. Losos na prázdninách) – nejen za ně získal kreativní ocenění, např. Louskáčky, Zlatá pecka či Golden Drum. V minulosti také pracoval na televizních spotech pro Tesco.

„Potkávat se v jedné budově na Bubenské s tolika přáteli a ex kolegy i kolegyněmi z pražské reklamní scény je zajímavá zkušenost, kterou si užívám. Rád bych v Ogilvy navázal na svoje předchozí dobré vztahy s klientem Tesco a zároveň pokračoval ve své dlouhodobé misi – a tou je ukázat, že i velcí retailoví hráči mohou komunikovat kreativněji, než je ve střední Evropě zvykem,“ říká Martin Halaxa.

Novou zodpovědnost v rámci kreativního oddělení Ogilvy má i Jan Fryč. Dosud zastával post Head of Social Content & Strategy, v rámci nové role Creative Lead bude spolupracovat s kreativními šéfy jednotlivých týmů napříč agenturou. Zaměří se zejména na kampaně a projekty s potenciálem pro kreativní soutěže.

Zuzana Kabelková nastoupila do Ogilvy v únoru a z pozice Strategy Director bude pracovat především na nastavování brandové komunikace a komplexních integrovaných kampaní pro Tesco a Raiffeisenbank. Zapojí se i do spolupráce s consultingovým týmem, kde využije zkušenosti z Německa a Skandinávie a zaměří se na identifikování strategických příležitostí pro značky v oblasti udržitelného rozvoje. Oddělení strategie od ledna zastřešuje společně s divizí Ogilvy Consulting Jiří Jón jako Head of Strategy & Consulting.

„Vracím se do Česka zhruba po pěti letech a oproti zahraničí vnímám, že tu práce v reklamě vyvolává do velké míry negativní konotace. Obecně tu lidé v agenturách bývají přetížení, v některých případech mají blízko k vyhoření. To nejde změnit ze dne na den, ale ráda bych obrátila větší pozornost k leadershipu, procesnímu flow, vyvážené zpětné vazbě mezi klientem a agenturou i v rámci agentury a v neposlední řadě ke zdravému profesnímu seberozvoji,“ říká Zuzana Kabelková.

Zuzana se věnuje strategii dvanáct let a má zkušenosti zejména v oblasti retailu, inovací, fintech, farmacie, CSR a udržitelného rozvoje. Prošla agenturami Ogilvy a Publicis Groupe, působila ve veřejné diplomacii jako ředitelka Českého centra ve Stockholmu a byla dvakrát zvolena d